現(xiàn)在很多課桌椅廠家都在做績效考核，形式都很復(fù)雜，效果不甚明顯。其實，退一步講：企業(yè)的目標(biāo)就是在實現(xiàn)企業(yè)愿景的過程中追求業(yè)績最大化，企業(yè)的業(yè)績就是員工的業(yè)績累積而成的。所以，課桌椅廠家在選好人、用好人的基礎(chǔ)上，對人才的評定用其業(yè)績來說話，其所在的團隊對其業(yè)績(對團隊的貢獻(xiàn))有絕對發(fā)言權(quán)。在一個時間段內(nèi)，只有真正的將業(yè)績作為考核人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)，才能夠真正的促使人才力爭上游。文章來源課桌椅http://www.zibojinghe.cn/。